Оценка эффективности предложенных рекомендаций и возможность внедрения их в практику предприятия

Для преодоления сложившихся негативных тенденций на ООО "Нео Стиль" необходимо в первую очередь разрешить проблемы оборотных активов - а именно запасов и дебиторской задолженности.

В ходе анализ был выявлен факт увеличения объемов запасов на 68,62% по сравнению с уровнем 2009 года. В состав запасов ООО "Нео Стиль" входят:

материалы (ткани) и текстильная фурнитура для создания шатров, украшения залов;

баллоны с гелием и шары;

мелкие и средние пиротехнические изделия;

канцелярские и профессиональные товары художественного назначения;

незначительные запасы продуктов питания и винно-водочных изделий.

Для снижения запасов предлагается сократить расходы на приобретение таких товаров как ткани и текстильная фурнитуру, так как на складе имеется запас ткани общим метражом - 494 метра, и средней стоимостью 221,0 тыс. руб., запас фурнитуры составляет 98,0 тыс. руб. Также необходимо учитывать, что в конце прошлого года был произведен пошив трех комплектов свадебных (шатер, скатерти, накидки на стулья).

Сокращение закупок данного вида запасов не отразится на объеме выручки, следовательно, предприятие сможет сократить объем запасов на 319 тыс. руб.

Так как вторым аспектов в оптимизации оборотных активов является дебиторская задолженность, то целесообразно будет рассмотреть состав дебиторов.

В состав клиентов ООО "Нео Стиль" входит 65% населения в лице физических лиц, и 35% - другие организации. Физические лиц не являются дебиторами ООО "Нео Стиль".

Одними из основных дебиторов являются ООО "Союз Чистоты" - сумма задолженности 207 тыс. руб., ООО "ЖУК" - сумма задолженности - 187 тыс. руб., ООО "Самсон", сумма его задолженности составляет 177 тыс. руб. Общая сумма задолженности составляет 571 тыс. руб.

Для оптимизации состояния дебиторской задолженности предлагается использовать процедуру факторинга. В качестве факторинговой организации рассмотрим ОАО "Промсвязьбанк".

ОАО "Промсвязьбанк" - один из лидеров российского рынка факторинга:

с 2002 года работает на рынке факторинга;

с 2003 года входит в международную ассоциацию Factors Chain International;

с 2006 года лидирует среди банков по объему уступленных денежных требований;

с 2008 года занимает первое место среди банков и факторинговых компаний.

ОАО "Промсвязьбанк" предоставляет клиентам комплекс высокотехнологичных финансовых услуг по всем видам факторинга:

факторинг с регрессом;

факторинг без регресса;

экспортный факторинг с регрессом;

экспортный факторинг без регресса;

импортный факторинг.

Факторинг с правом регресса - наиболее востребованный в России вид факторинга, в рамках которого поставщик, отгрузив товар и предоставив в банк отгрузочные документы, незамедлительно получает финансирование в размере до 90% от суммы поставки. Оставшуюся сумму за вычетом комиссионного вознаграждения банк перечисляет на счет поставщика после того, как дебитор расплатится за товар.

Подвергнем факторингу не всю сумму дебиторской задолженности, а 70% от ее суммы, т.е. 458,5 тыс. руб.

. сумма факторинговой операции 458,5 тыс.руб.;

. аванс - 90 %, резерв - 10 %;

. комиссия фирмы - 2 %;

Расчет экономического эффекта при условии использования факторинга представлен в таблице.

Таблица 18 Эффективность применения факторинговых услуг для ООО "Нео Стиль"

Показатель	Сумма, тыс.руб.
Сумма факторинговой операции	458,5
Получено 90% суммы оплаты от факторинговой компании	412,65
Оплата услуг факторинговой компании (2% от суммы сделки)	9,17
Экономический эффект при условии использования факторинга	403,48