Предложения по совершенствованию организации управления финансовым состоянием предприятия

С целью повышения деловой активности ООО СХП "Подгорное", увеличения его доходности и выравнивания финансовой ситуации можно предложить следующие мероприятия:

1. Повысить эффективность использования оборотных средств. С этой целью обратить особое внимание на улучшение качества управления производственными запасами и эффективное управление дебиторской задолженностью.

2. Уделять больше внимания страхованию на случай чрезвычайных ситуаций. Эта мера должны помочь предприятию сократить риск от непредвиденных форс-мажорных ситуаций в его производственной деятельности и частично компенсировать непредвиденные потери.

3. Уделить повышенное внимание привлечению дополнительных долгосрочных заёмных финансовые средств в структуру пассива предприятия.

4. Ускорить проведение реорганизации в животноводческой отрасли предприятия, чтобы сделать её рентабельной.

5. Активнее использовать новую более экономичную технику с целью сокращения потерь при сборе урожая.

6. Осуществлять постоянный контроль за соблюдением технологического процесса при производстве продукции, чтобы предотвратить брак и хищения.

7. Рассмотреть вопрос о сдаче части сельскохозяйственных площадей в аренду частным фермерским хозяйствам на выгодных для предприятия условиях.

Предложенные мероприятия позволят предприятию повысить эффективность его финансово-хозяйственной деятельности.

Нужно также отметить, что специфика сельхозпредприятий такова, что их стабильная работа и финансовое положение находятся в сильной зависимости от внешних факторов, таких как: аграрная политика государства, государственные закупочные цены на зерно, цены на топливо, погодные условия и т.д. Поэтому для коренного улучшения ситуации в сельском хозяйстве предприятиям АПК нужно активнее лоббировать свои интересы в законодательных и исполнительных органах власти страны.