Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Торговая сеть Соседи"
Таблица 2.1 - Анализ динамики численности работников ООО "Торговая сеть Соседи" в 2009-2011 годах
Показатели |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
Темп роста, % | ||||
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
чел. |
уд. вес, % |
к 1-му году |
ко 2-му году | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Численность работников, всего |
120 |
100 |
136 |
100 |
104 |
100 |
86,67 |
76,47 |
В том числе: | ||||||||
-административно-управленческий персонал |
22 |
18,33 |
22 |
16,18 |
21 |
20, 19 |
95,45 |
95,45 |
- торгово-оперативный персонал |
79 |
65,83 |
95 |
69,85 |
63 |
60,58 |
79,75 |
66,32 |
- вспомогательный персонал |
19 |
15,83 |
19 |
13,97 |
20 |
19,23 |
105,26 |
105,26 |
За исследуемый период произошло значительное снижение общей численности работников предприятия - на 32 человека. Наиболее сильно была снижена доля торгово-оперативного персонала - на 12,16% или 32 человека. Данное изменение, по нашему мнению, является негативным фактором для функционирования торгового предприятия данного типа. Численный состав административно-управленческого персонала снизился на одного человека, однако его доля в общей структуре персонала выросла. Относительно вспомогательного персонала произошло увеличение численности на одного человека, что в общей структуре дало увеличение доли почти на 8%.