Общая характеристика ОАО «Норильскгазпром»

В структуру управления ОАО «НГП» входят следующие подразделения:

1 производственно-технический отдел;

2 планово-экономический отдел;

3 централизованная бухгалтерия;

4 отдел организации труда и заработной платы;

5 отдел кадров;

6 отдел подготовки персонала;

7 отдел социального развития и социальных программ;

8 отдел подготовки проектной документации и договоров подряда;

9 отдел технического надзора;

10 служба электрических режимов;

11 служба эксплуатации наладки тепломеханического оборудования и тепловой автоматики;

12 служба эксплуатации и ремонта зданий и сооружений;

13 отдел охраны окружающей среды;

14 служба промышленной безопасности;

15 служба программного обеспечения;

16 служба технического обслуживания;

17 отдел комплектации ремонтов тепломеханического оборудования;

ОАО «НГП» осуществляет следующие функции:

В области производственно-технической деятельности:

1 Организация разработки планов и мероприятий технического перевооружения, реконструкции, модернизаций оборудования подразделений ОАО «НГП».

В области экономики, планирования, учета и отчетности:

1 Разработка, утверждение, анализ выполнения техпромфинплана.

2 Ведение управленческого, статистического, налогового и бухгалтерского учета, обеспечивающего своевременность, достоверность и сопоставимость показателей финансово-хозяйственной деятельности Общества.

3 Систематический анализ и выявление резервов снижения затрат на производство, разработка и внедрение мероприятий по улучшению использования производственных фондов.

4 Расчет, утверждение тарифов ОАО «НГП».

В области работы с кадрами, организации труда и заработной платы:

1 Обеспечение ОАО «НГП» персоналом в соответствии с требованиями существующих рабочих мест и перспективами развития объединения.

2 Обеспечение реализации кадровой политики ОАО «НГП» через создание системы мотивации, повышения квалификации, информированности, оценки и раскрытия способностей персонала.

3 Организация проверки знаний по правилам пожарной безопасности, правилам техники безопасности, правилам производственно-технической безопасности руководящего состава подразделений в центральной комиссии управления ОАО «НГП».

4 Организация труда рабочих, инженерно-технических работников, совершенствование структуры управления. Осуществление мероприятий по совершенствованию организации заработной платы. Утверждение штатных расписаний структурных подразделений ОАО «НГП».

5 Обеспечение выполнения законодательства о труде, правил и норм охраны труда, техники безопасности, нормальных условий труда.

6 Обеспечение соблюдения трудовой дисциплины. В области организации, координации и контроля:

7 Организовывает работу структурных подразделений ОАО «НГП», служб и управлений на основе планов работ на месяц. Планы работ должны предусматривать выполнение функций, указанных в Положении о ОАО «НГП», а также функций, оговоренных в Положениях о структурных подразделениях, службах, управлениях.

8 Организовывает разработку должностных инструкций на каждого работника ОАО «НГП».

9 Координацию работ между структурными подразделениями, управлениями, службами, осуществляет Генеральный Директор ОАО «НГП» либо его заместители.

10 Контроль эффективности работы структурных подразделений, отделов, служб управления производится при подведении итогов работы за месяц и оперативно в течение месяца руководящими работниками управления объединения.